Com o compromisso de investir no desenvolvimento de seus profissionais e fortalecer a qualidade da assistência prestada aos pacientes, a Irmandade Santa Casa de Curitiba iniciou uma nova edição da Formação de Enfermeiros de Alta Performance. O programa, desenvolvido pela Gestão Assistencial em parceria com o Núcleo de Educação Permanente (NEP), reúne 63 enfermeiros, distribuídos em quatro turmas, em uma jornada de seis meses voltada ao desenvolvimento de competências comportamentais, de liderança e gestão.
Mais do que um treinamento técnico, a formação busca preparar enfermeiros para os desafios da assistência moderna, estimulando postura profissional, ética, inteligência emocional, capacidade de gestão e protagonismo. A iniciativa reforça a missão da Instituição de formar líderes capazes de promover uma assistência cada vez mais segura, humanizada e alinhada aos valores da Santa Casa de Curitiba.
Uma das turmas de enfermeiros a passar pela formação
Segundo a enfermeira gerente assistencial Lorena Pires, o foco da formação está no comportamento e na postura profissional. “Não é um treinamento de técnica. É um treinamento de comportamento, postura e desenvolvimento profissional que faz total diferença no dia a dia”, destaca. Outra que encabeça o progarma é a gerente assistencial Heyde de Lima.
De acordo com Ana Capelli, a formação foi estruturada para desenvolver enfermeiros cada vez mais conectados à proposta institucional, fortalecendo o relacionamento com gerências e diretorias e preparando talentos para futuras oportunidades de crescimento profissional. “Queremos potencializar nossos profissionais e nossas equipes, criando um ambiente favorável ao desenvolvimento, à promoção interna e à excelência na assistência”, afirma.
Durante os seis meses de formação, os participantes terão um encontro mensal para aprofundar temas considerados essenciais para a atuação do enfermeiro contemporâneoAo longo da trilha de aprendizagem, os enfermeiros serão incentivados a fortalecer sua atuação profissional, desenvolver habilidades de liderança, aperfeiçoar a comunicação, aprimorar a gestão de conflitos, aumentar a produtividade e construir relações de trabalho ainda mais colaborativas.
Lorena, Ana, Klemilson e Heyde encabeçam o programa
Com aproximadamente 400 leitos e cerca de 70 leitos de UTI, a Santa Casa de Curitiba exige profissionais preparados para atuar em um ambiente de alta complexidade, onde decisões rápidas, trabalho em equipe e liderança fazem parte da rotina. Nesse cenário, investir no desenvolvimento das equipes significa fortalecer diretamente a qualidade do cuidado prestado aos pacientes.
Ao final da formação, a expectativa é entregar à Instituição profissionais ainda mais preparados para liderar, inspirar equipes e contribuir para uma assistência de excelência, reafirmando o compromisso da Irmandade Santa Casa de Curitiba com a qualificação contínua, a valorização das pessoas e a busca permanente pelos melhores resultados em saúde.
Irmandade Santa Casa de Curitiba
A Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Curitiba é uma entidade filantrópica centenária, fundada em 1852, que se consolidou como uma das principais referências em assistência à saúde no Paraná. Com base em valores de solidariedade, humanização e compromisso social, a instituição atua de forma integrada na promoção do cuidado à vida, aliando tradição e inovação em serviços hospitalares, ensino e pesquisa.
Ao longo de sua trajetória, a Irmandade deixou de ser apenas um hospital assistencial para se tornar um complexo de saúde estruturado, com forte atuação no Sistema Único de Saúde (SUS) e também no atendimento particular e conveniado. A Santa Casa de Curitiba é uma das unidades hospitalares da rede Irmandade Santa Casa de Curitiba.
Sua atuação se destaca especialmente pela gestão e operação de múltiplas unidades hospitalares e serviços de saúde em diferentes regiões do estado, garantindo acesso qualificado e descentralizado à população. A instituição administra hospitais, maternidades, unidades especializadas e estruturas de apoio, operando com governança profissionalizada, composta por conselhos, diretorias e comitês que asseguram transparência e eficiência na aplicação de recursos.
Além disso, promove integração entre equipes multidisciplinares, investimento em tecnologia e melhoria contínua dos processos assistenciais, consolidando-se como uma organização estratégica na rede de saúde paranaense e um modelo de gestão hospitalar com foco em qualidade, sustentabilidade e atendimento humanizado.
